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2022年3月17日晚间，CFO发展中心联合云扩科技共同举办了第十九期《财道中国》线上直播，特别邀请了中国人民大学商学院副教授兼大数据商业分析研究平台主任吴武清博士、复星集团财务共享服务中心总经理徐伟先生、云扩科技资深解决方案专家、财务RPA咨询专家刘晶晶女士、安永商业资讯服务高级经理刘姝女士共同围绕“RPA驱动财务变革，引领企业数智转型”展开了精彩分享，帮助CFO运用数字化技术驱动财务变革，引领企业数字化变革。
过去的100年，是机器人替代蓝领工人的时代；未来的100年，将是RPA等技术展露锋芒的时代，白领工人将受到冲击。
RPA是介于人工作业和传统信息化集成之间的一个崭新思路，其模拟人工让两个系统的前端界面实现自动化集成过程，突出优势是成本较低、用时较短、不需要复杂的IT能力。
低代码开发可以提供灵活、快速的创新数字解决方案，以此来应对业务的多样、复杂、敏感性的特点，并且可以一定程度地解决公司IT人才短缺的痛点。
企业财务数字化建设的过程注定是充满“坎坷”的过程，若想取得最终的“胜利”，一定要始终围绕“服务”和“赋能”的目的持续推进。
复星集团财务数字化转型
“坎坷”变“坦途”？
1、财务工作面临的问题的显而易见的：繁重的重复性工作，周期性“996特质”，极高的业务响应要求，团队协作困难，第三方软件制约等等。用RPA来应对财务数字化和转型面临的挑战时，有哪些优势和劣势？
2、不同行业、不同领域的公司，其财务工作有一定程度的相似性，但是也不乏有“个性化”的因素在其中。那么，IT供应商在服务企业过程中沉淀出的通用解决方案，究竟是否可以直接拿来使用？
3、RPA可以为企业带来丰富的业务价值，为什么还需要低代码开发？
4、财务数字化转型的过程中，为什么说“信息化”是基础、“业务”是核心、“思路和方法论”是成功的关键？
5、如何解决企业财务人员日常完成网银相关工作时面临的种种痛点？
安永商业咨询服务高级经理刘姝女士从行业洞察的角度分享了财务部门该如何应对数字化浪潮带来的多元性、革命性变化。我们来看看刘姝女士从哪些独特视角进行了探讨。
1、第四次数字化工业革命与前三次工业革命比，一个相同点和两个不同点各是什么？
2、相比于前端业务部门而言，为什么财务部门等中后端的部门在面对数字化带来的商业变革时，面临的挑战更大？该如何应对？
3、为什么影响未来财务变革的主要因素集中在技术和人？
4、财务如何向高敏捷反应和高运作效率转型？
5、CFO为什么要向“首席价值官”（CVO）转化？
6、财务组织为什么要向更高级的“菱形”模式转化？
7、财务人员如何满足多元化的社会与技术变革提出的新要求？
致辞嘉宾
CFO发展中心主任郭良川先生
CFO发展中心将持续欢迎业界优秀的CFO来到《财道中国》栏目，分享实践经验，为中国经济的繁荣富强和企业的高质量发展献计献策。
主持和点评嘉宾
中国人民大学商学院副教授
兼大数据商业分析研究平台主任 吴武清博士
财务人才应该培养四个方面的能力，即2+1+1。其中“2”是指会计学基础和基本的数字化能力；“1”是指沟通能力，既包括财务人员与环境的沟通能力，同时也包括与过去的自己和未来的沟通能力；最后一个“1”是指融合能力，未来的人才需要进行跨学科知识的学习和跨领域知识的应用。
分享嘉宾
云扩科技资深解决方案专家、财务RPA咨询专家刘晶晶女士
自动化的未来，希望可以做到：人手一个机器人，人人可用自动化。
分享嘉宾
复星集团财务共享服务中心总经理
徐伟先生
财务数字化虽然面临很多困难和挑战，但是只要财务部门持续努力，一定会创造非常大的价值。
分享嘉宾
安永商业咨询服务高级经理刘姝女士
财务转型在未来需要提升敏捷反应和运作效率。我们的企业和个人都生活在一个生态平台中，互惠共赢是大家共同的价值追求。
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撰文 | 刘 阳
美工 | 陶立宇
技术 | 袁 园
定稿 | 郝新华
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