从资金集中、规范核算、全面风险管理、财务共享等方面，建设“智能财务管理中心” 带领财务团队从传统核算型向数字化、智能化的战略管理型升级 他参与公司8亿元定增、3.27亿元可转债、IFC10亿贷款 他是财务管理与资本操盘的优秀实践者