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“绿遍山原白满川，子规声里雨如烟。”2024年5月24日，初夏的“魔都”上海，风清日暖。2024长三角地区第二届卓越CFO大会在上海如期召开，来自高校、企业、行业协会的近500位各界财务菁英齐聚一堂，共同探讨数字化时代下的企业财务管理与创新，为长三角地区的数字化转型和经济高质量发展贡献智慧和力量。
在外部环境复杂，内卷愈发激烈，监管日益严格的当下，数字化转型已经成为我国经济高质量发展的重要引擎，加快培育新质生产力的关键手段。企业CFO们面临着，该如何运用数智技术手段，来破解成本高企、转型迫切，绩效提升的增长困局？又该如何运用生态发展理念，来实现资源共享、价值创造，合作共赢的高质量发展？
长三角地区，是我国经济发展的重要引擎，数字经济正在带动整体经济社会快速发展，引领长三角地区数字经济发展水平逐年稳步提升。长三角正迅速崛起为一个集技术创新、产业协作、人才培养于一体的数字化生态环境。本次大会的召开，正契合了长三角地区经济转型升级和构建现代化产业体系的现实需求，也呼应了企业当下的迫切需要。
本次长三角地区卓业CFO大会由华东政法大学MPAcc中心主任陈秧秧教授与德勤中国管理咨询合伙人金睿先生联袂主持。两位主持人穿针引线，妙语如珠，为我们串联起一轮轮精彩的主题演讲与热点辩论，汇聚成丰盛的知识大餐，一如珍珠项链般，夺目光彩。
本次卓越CFO大会的主题是“以数而治的财务管理创新与资本运营变革”，各方嘉宾从财务转型、变革创新与人才培养等多方面进行了深刻阐释。同时，会议得到了奇墨科技、大象慧云、见知数据、滴滴企业版、汇联易、合思、同程商旅、携程商旅、蓝科中国、国票信息、北京万源科技等诸多生态合作伙伴的支持。
除了线下的座无虚席外，超过6万的网上观众还通过CFO发展中心直播平台、CFODC视频号、凤凰网财经、中国会计视野（视频号）、百家号、学说科技、小程序、知乎、哔哩哔哩、快手、新浪微博等平台观看了同步视频直播，取得了良好的互动反馈。
守铁律， 抒豪情。
资本运作大象舞，
业财融合夺天工。
会议在CFO发展中心主任郭良川先生的一首《将进酒·抒怀》中诗意地展开。郭良川先生高屋建瓴地介绍了CFO发展中心设立的初衷，CFO发展中心致力于孵化CFO、成就CFO、全面提升企业财务竞争力。他阐述了数字化时代下CFO的使命与视角，并着重分享了人才教育的理念。
从服务理念“共鸣 共享 共赢”，到生态建设“共建 共创 共生”，数字化时代下，CFO发展中心致力于持续构建财务生态平台，为CFO提供财务数智化转型与团队人才培养高价值服务，这也成为CFO发展中心的使命与担当。
天津财经大学国际工商学院院长杨丽芳教授在致辞中介绍了企业财务数智化转型的趋势与痛点、产教融合在财务数智化转型中的重要性，剖析了财务数智化背景下产教融合与人才培养面临的挑战，并提出了财务数智化背景下财会人才培养的策略与建议。
杨丽芳教授表示，产教融合在财务数智化转型及人才培养方面中是非常重要的，能够帮助高校培养符合市场需求的人才，提升财务人才的实践能力，实现各方的资源共享。各方需要加强产教融合，促进高校与企业间的紧密合作。
为合作培养数智时代下的国际化高端财会人才，CFO发展中心与天财教育现场签署了战略合作协议。天财教育总经理孙佳颖女士，CFO发展中心主任郭良川先生代表双方签约。天津财经大学国际工商学院院长杨丽芳教授，安徽省总会计师协会会长、教育部“长江学者”特聘教授蒋翠清教授见证了本次签约仪式。
以此次签约为契机，CFO发展中心将与天财教育开展战略合作。双方将发挥各自优势，以培养满足行业需求的一批既精通财务又熟悉技术的具备国际化视野的复合型人才为目标，共同探索并启动数智时代下国际化高端人才培养计划项目，推进财会行业人才培养。
在本次卓越CFO大会上，主办方安排了十轮主题演讲。来自企业界、学术界的各方嘉宾围绕主题，带来了前瞻性与阶段性，创新性与事务性兼具的主题分享。
方兴未艾的AI时代，财务人员该何去何从。安徽省总会计师协会会长、教育部“长江学者”特聘教授蒋翠清教授分享了生成式AI的原理与发展历程、对财务管理的影响、遇到的安全风险及挑战。
”AI不会取代人类，但使用AI的人会取代不用AI的人。生成式AI与财务管理的融合将日益紧密，正在成为企业信息化、数字化和智能化的新型技术基座。生成式AI将对财务管理范式、财务管理流程、财务管理效率、财务管理人员等方面产生广泛而深远的影响，并催生人机协同的财务管理模式创新，能够协助系统规划与设计、极大提升财务分析效率、赋能财务预测与决策。蒋翠清教授认为，“机器生成+人脑筛选”在可预见的未来，将成为财务管理的重要方式。
随着数字化转型的深入推进，企业财务管理面临着前所未有的机遇与挑战。在这一背景下，拉通企业与银行的银企直联和智能资金管理成为了企业财务数智化的关键基础设施。见知数据科技联合创始人兼产品VP沈航先生从财务数字化新基建的银企直联和智能化资金管理两方面进行了交流。
沈航先生介绍，于2015年成立的见知数据是一家专注于企业现金流分析与管理领域数据挖掘与应用的人工智能金融科技公司，为行业领军的企业集团和金融机构提供智能现金流分析管理产品和服务。
随着数字化技术的快速发展，业财融合已成为企业财务管理的必然趋势，而智能风控和合规管理则是确保企业稳健运营的关键保障。资深财务数智化转型实践专家文国祥先生“数智时代下的业财深度融合”的主题分享。
从业财理念融合，到业财深度整合，财务共享平台将成为组织重构、流程再造的利器。感谢文总的精彩分享，为我们探索数智时代下业财融合的新路径与新实践提供了宝贵启示。
奇墨科技华东区域总监刘强先生分享了企业数智化以质而治的云财务管理。带领我们深入探讨云财务管理在企业中的实际应用和价值。
"为者常成，行者常至。"在数字化、智能化的浪潮下，业财融合已经成为企业财务转型的重要趋势，业务与财务的深度融合是提升企业核心竞争力的关键。通过业财融合，企业可以更好地实现资源的优化配置，提高财务管理效率，进而为企业创造更大的价值。对此，恺英网络股份有限公司财务总监黄振锋先生提出，立足本职推进业财融合，以客户需求为导向，做“有价值”的财务。
黄振锋先生指出，CFO要从战略、经营、业务三个层面支持公司发展，从客户最迫切的需求切入，发挥优势，辅助经营，创造价值，赢得尊重。他表示，财务管理者要有战略思维，要顶天立地，做好管理层参谋，要深入业务接地气；立足企业实际、顺势而为，充分应用新技术推进业财融合，推进资本运作与资源优化配置，提高决策效率，从而为企业创造更大的价值。
税务数字化与税务共享，是企业推荐财务共享与财务数智化转型过程中的重要组成部分。在以数治税的时代，如何利用智能化工具提升税务管理效率，同时精准识别并防控潜在风险，有效管理税务及合规风险，确保企业的稳健前行，已成为企业财务领域的重要课题。
大象慧云税务数字化咨询总监郑显斌先生围绕“税务数字化共享平台助力企业主动识别应对‘金四’税务风险管控”带来税务数智化的观察与方法论。他着重了税务数字化共享平台，助力企业主动识别应对金四税务风险管控，赋能财务会计标准化、财务管理数字化、资金效用最大化、业财税资一体化。
从“会计主管也在焦头烂额做账”的全员做账模式，到通过数字化转型实现系统一键生成、帮助财务人均效能不断提升，滨江服务集团CFO汤雄先生结合自身实践，介绍了集团的数字化转型历程，分享了自己“十年磨一剑”，运用信息化手段推进财务组织变革的实践，展现出CFO在推动组织改变中的关键作用。
汤雄先生认为，财务数字化转型应以组织结构调整、管理为轴心，财务专业化发展、业务批量化处理为目标，推进流程标准化、数据透明化、管理智能化。实践出真知，汤雄先生表示，流程梳理应在外部机构提供咨询服务前启动，不能“穿新鞋走老路”，信息化建设设计与实施不能追求完美，急于求成。
随着我国民营企业的不断发展壮大与走出去，越来越多的民企开始寻求引进具有外企背景的专业人才，以提升企业的管理水平和竞争力。需要关注的是，当空降兵CFO遭遇民企“水土不服”折戟沉沙时，又该怎么办？丰华生物CFO钱瀚卿先生在演讲中带来别样的《外企CFO空降民企的生存指南》。
“企业管理是解决不同人对同一件事情的期望和理解。眼前的困境都是上天给的礼物，通过增量贡献的方式改进业务而不是通过带来破坏的方式。”。钱瀚卿先生以犀利又诙谐的语言，从人文与人性的视角分享了外企CFO空降民企的生存智慧。钱瀚卿先生提醒空降兵CFO们，面对财务转型，要区分好变革、改善和改良。而洞察人性是每个组织变革者不可或缺的软实力。
财务生态事业部总经理权江涛先生在演讲中，详尽解读了CFO发展中心如何打造财务生态，助力企业实现高质量发展。
他表示，面对现代经济环境错综复杂的现实，财务生态系统对内降本增效，对外与时俱进，不断进化才能适者生存。CFO财务生态平台建设将践行“助力CFO，成就CFO”的使命，成为企业实现高质量发展的陪跑者。
在数智化转型的浪潮中，CFO需要不断提升自身的技术洞察力和创新能力，重塑自己的领导力与影响力，实现从传统的财务守护者转变为企业的战略伙伴，促进财务变革转型，引领财务团队走向更加智慧、敏捷、高效的未来。
大会的压轴分享者，中国太平洋保险（集团）股份有限公司总精算师、财务负责人张远瀚先生从技能、文化与领导力三方面介绍了如何构建未来财务团队，如何从不确定中抓住确定性，构建思考力、变革力、成长力，影响力兼具的优秀财务团队。
在卓越CFO大会上，主持人与辩论嘉宾精心准备、唇枪舌剑，为大家献上了两场观赏性与思辩性兼具的精彩辩论。
随着全球对可持续发展和环境保护的日益重视，“两山”理念、“双碳”目标，CSR与ESG在中国企业中也越来越受到关注。本次卓越CFO大会的首场热点辩论，就围绕“ESG对于中国企业发展是不是伪命题?”这一话题，展开思想的交锋。
上海财经大学会计学院院长靳庆鲁教授主持本轮辩论。来自振华重工船运事业部财务总监王雷先生，前程无忧首席财务官兼法务部总经理张丹女士，物产环能副总经理、董事会秘书王竹青先生三位CFO及有CFO背景的嘉宾，作为正方选手参与辩论。
来自开曼铝业(三门峡) 财务总监周世龙先生，盛航股份高级顾问、前财务总监兼董事会秘书陈延明先生，富淼科技财务总监邢燕女士，三位CFO嘉宾作为反方选手参与辩论。
“既要又要，ESG到底是个啥筐？”“ESG，不是伪命题，不是辩论题，而是中国企业的必答题。”“推进ESG，进窄门，行大道，立长远。”辩论双方你来我往，针锋相对，金句频出，观众们笑声与掌声不断。
靳庆鲁教授在边路总结中提出，企业推进ESG到底是为了什么？而CFO们在ESG的信息披露中要有怎样的担当，这些问题也引发了到场CFO们的广泛思考。
CFO的核心工作职能是企业合规还是绩效提升？在某些情况下，合规性和企业发展可能出现冲突，CFO需要权衡两者之间的利益平衡。这两者是非此即彼？是此一时彼一时？还是彼此相辅相成。针对这一专题辩论，正反方辩手又是一轮激烈的你来我往、唇枪舌战。
上海立信会计金融学院会计学院副院长林振兴教授主持本轮辩论。他表示，本场辩论将对CFO职能进行检验，帮助CFO更好应对外部的不确定性和技术的挑战。
来自CFB Group CFO蒋中元先生，中铁十五局集团有限公司总审计师、审计部总经理、监事徐志敏女士，江苏通润装备科技股份有限公司副总经理兼财务总监 樊真真女士，白贝壳集团CFO袁田先生，四位CFO嘉宾持正方观点，参与辩论。
来自中交上海航道局有限公司党委常委、总会计师李延清先生，浙江天正电气股份有限公司副总裁、董事会秘书、财务总监 黄渊先生，浙江优亿医疗器械股份有限公司财务总监 王军海先生 三井住友保险（中国）有限公司副总经理 郑永强先生 ，四位嘉宾持反方观点，参与辩论。
“企业合规，也是创造价值。”、“在发展中解决合规问题。”、“在合规中解决发展问题”、“发展是硬道理，合规是发展的硬道理”、“公司层面，合规更重要；CFO层面，绩效更重要。”
守好底线红线、追求绩效卓越。在经济波动的当下，CFO们该怎样做好守门员，也做好绩效的提升者呢？这场紧张而精彩、金句频出的辩论场，甚至让到场的CFO们坐不住了。在台下观战的全亿健康产业集团首席财务官刘贵生先生，申请代表正方发起挑战，他结合自己的IPO实践，提醒CFO们要在合规的基础上创造价值，做价值的驱动者。中而不庸为道，过犹不及则偏，平衡才能为企业开疆拓土又保驾护航。
“晴日暖风生麦气，绿阴幽草胜花时”。初夏的这场长三角财经盛宴虽已结束，但嘉宾们的友谊才刚刚开始，而企业财务数智化转型还在路上。
“沧海横流，方显英雄本色；数智变革，正当财总争先”。数智时代，唯变不变，未来已来。企业的财务数智化转型是一个复杂而漫长，不断迭代的过程，需要各位CFO们共同努力、持续探索。CFO发展中心愿与各位CFO财总、合作伙伴们一道，汇聚智慧、携手并进，共谋发展，为共同推动企业财务数智化转型升级贡献智慧与力量，共创企业高质量发展的新篇章。
责编、排版 | 刘 阳
图片、美工 | 李 泽
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