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News Center01
“洞察趋势、把握机会、整合资源”是CFO 成为卓越的必备要素。CFODC通过赋能,将帮助财务管理者(CFO)成为趋势的把握者与局势的洞察者,战略规划的主导者,公司商业模式的重塑者,高端资源的拥有者和整合者 和CEO最默契的合作伙伴。
深入了解02
通晓财务、玩转资本、运用金融是CFO实现卓越的发展主线。CFODC通过赋能,帮助财务管理者(CFO)扮演好企业与资本市场、资金市场,管理企业资本资产与价值体现的重要角色,成为资本运营领域的推进执行者和资源统筹者,协助CEO达成资本运营、资源配置的企业目标。
深入了解03
“业财融合、管理优化、价值创造”是财务管理者(CFO)体现卓越的主要支撑。CFODC通过赋能,帮助财务管理者(CFO)提升企业经营风险防控的能力;保障企业整体经营的稳健发展将财务部门的有价值守护部门转变成为价值创造部门。
深入了解04
“上通下达、左右平衡、前赴后继”是财务管理者(CFO)塑造卓越的领导素养。 CFODC通过赋能,帮助拓宽CFO视野格局与胸怀,成为恪守底线和正确信仰的领导者;提升领导艺术及智慧修养,成为魅力四射和温文尔雅的领导者;成为CEO最为亲密的合作伙伴,形成彼此之间的协同与默契。
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